Wir sind ist ein Beratungs- und Technologieunternehmen mit dem Schwerpunkt in SAP.  Unsere Kernkompetenz liegt in der Prozess- und der IT-Beratung im PLM-Umfeld (Product Lifecycle Management) sowie in der Integration in Logistik- und Produktionsprozessen innerhalb von SAP-/ERP-Systemen. Auch Unternehmen ohne den Einsatz einer ERP-Software können unsere Dienstleistungen in Anspruch nehmen.

IT-Profis mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im SAP- /PLM- /MDM- / MM-Umfeld

Testen Sie uns: Wir optimieren Ihre Prozesse –  von der Methodenberatung bis zur konkreten Umsetzung einer Lösung in Ihrem System und beraten Sie in allen Phasen eines Projektes. Von der Erstellung einer strategischen Roadmap für Ihr Unternehmen bis hin zur detaillierten Umsetzung Ihrer individuell geplanten IT-Lösung. Dies bedeutet für Sie als unseren Kunden ein hohes Maß an Sicherheit bei der optimalen Umsetzung Ihrer Bedürfnisse – von der Konzeptphase bis zur Produktivsetzung Ihrer Lösung. 

In einer Zeit, in der Innovation der Schlüssel zum Überleben und Erfolg eines Unternehmens ist, spielt PLM eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung der nächsten Produktgeneration – bei geringeren Kosten und kürzerer Markteinführungszeit.

PLM kann auch als Geschäftsstrategie verstanden werden und beeinflusst die Arbeitsweise von Teams in 3 grundlegenden Faktoren, die die Fähigkeit von Unternehmen stärken, zu wachsen und erfolgreich zu sein:

1.
Einheitlicher, sicherer und verwalteter Zugriff auf sowie die Verwendung von Produktdefinitionsinformationen.

2.
Wahrung der Integrität dieser Produktdefinition und der zugehörigen Informationen während der gesamten Lebensdauer des Produkts.

3.
Verwaltung und Pflege der Geschäftsprozesse zur Erstellung, Verwaltung, Verbreitung, Weitergabe und Nutzung von Informationen.

Die folgenden 5 Phasen stellen einen typischen Produktentwicklungszyklus dar

1. Konzept und Design: Die Ideenfindungsphase, in der die Produktanforderungen anhand von Faktoren wie Wettbewerberanalysen, Marktlücken oder Kundenanforderungen definiert werden.
2. Entwicklung: Das detaillierte Produktdesign sowie alle  erforderlichen Werkzeugkonstruktionen werden erstellt. Diese Phase beinhaltet die Validierung und Analyse des geplanten Produkts sowie die Entwicklung und Pilotierung von Prototypen im Außendienst. Dadurch wird wertvolles Feedback gewonnen, das Aufschluss über die tatsächliche Nutzung des Produkts sowie über weitere notwendige Optimierungen gibt.
3. Produktion und Markteinführung: Das Feedback aus der Pilotphase wird genutzt, um Design und weitere Komponenten anzupassen und eine marktreife Version des Produkts zu produzieren. Anschließend wird die Produktion des neuen Produkts wird skaliert – gefolgt von der Markteinführung sowie der Marktverteilung.
4. Service und Support: Phase nach der Markteinführung, in der Service- und Supportleistungen angeboten werden.
5. Ruhestand: Am Ende des Produktlebenszyklus muss der Rückzug aus dem Markt verwaltet werden – einschließlich möglicher Neuversuchen oder der Aufnahme in neue Konzeptideen.

Beratung	Planung
Eine große Herausforderung ergibt sich aus der zunehmenden Digitalisierung  der gesamten Wertschöpfungskette.  Um in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt erfolgreich und nachhaltig zu bestehen, müssen Sie in der Lage sein, sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Die Vielzahl von Produkten und deren teilweise nur kurzen Lebenszyklen bringen große  Anforderungen mit sich und alle Hersteller sind gefordert, durch die Öffnung der bislang meist monolithischen Systeme eine weitergehende Integration zu ermöglichen. Genau hier setzen wir mit unserer Kernexpertise in dem Anwendungsbereiche der SAP PLM Consulting an. Wir analysieren Ihre Geschäfts- und Prozessabläufe, bieten Unterstützung und Konzepte in allen Bereichen Ihres Managements sowie Ihrer eingesetzten SAP / ERP-Systeme mit dem Schwerpunkt im PLM-Umfeld, um Ihnen eine reibungslose und schnelle Abwicklung Ihrer Geschäftsprozesse zu ermöglichen.	Ein Unternehmen und seine IT sind untrennbar miteinander verbunden; daher gibt es keinen Unterschied zwischen der Geschäftsstrategie und der IT-Strategie. Der IT-Strategieplan beeinflusst maßgeblich die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens, da die Technologie den Grundstein für Innovation, Wachstum und das kontinuierliche Schaffen von Kundennutzen bildet. Ablenkungen und Nebensächlichkeiten verlangsamen Ihre Geschäftsprozesse und können Gründe für ein vermindertes Arbeitsvolumen sein.  Die Nutzenpotenziale sind schwer zu quantifizieren, da sie sich sowohl aus direkten als auch indirekten Effekten zusammensetzen. Zudem analysieren nur wenige Unternehmen –   wie etwa vor der PLM-Einführung – den Ist-Zustand unter Wirtschaftlichkeitsaspekten genau. Einschlägige Studien bestätigen eine enge Wechselwirkung zwischen dem PLM-Reifegrad und dem wirtschaftlichem Erfolg eines Unternehmens. Eine korrekte Vorplanung und eine Kosten-, Nutzen-, und Aufwandsanalyse ist unabdingbar, um ein höheres Maß an Objektivität zu erreichen.
Implementierung	Support
Entwicklung und Einführung können die Testzeiten verlängern und die Erstellung von Richtlinienentwürfe behindern. Unser professionelles IT-Unternehmen unterstützt Sie dabei, sich voll auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, indem wir nach jedem Projekt eine 14 tätige Hypercare-Phase inklusive anbieten. Mit unseren eigenentwickelten Tools, wie z. B. der automatischen Materialstammanlage und den zusätzlichen Features unserer am Markt etablierten Geschäftspartner ist eine schnelle und fehlerfreie Implementierung stets gewährleistet.	Unser Support-Team besteht aus realen Personen, wodurch wir eine schnelle Behebung Ihres Problems gewährleisten.  Grundsätzlich gilt: Ein Prozess kann umso effizienter ablaufen, je weniger Unterbrechungen entstehen. Die schnelle und effektive Problemlösung hat für uns oberste Priorität, um die damit meist nicht unerheblichen Kosten in Ihrem Unternehmen zu minimeren. Auch nach einem erfolgreichen Projektabschluss garantieren wir anschließend eine umfassende Unterstützung Ihrer Mitarbeiter und erstellen hilfreiche Dokumentationen, um Störungen im Arbeitsablauf zu minimieren.

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